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匠心聚，百業(yè)興

心心在一藝，其藝必工

心心在一職，其職必舉

海陵《工匠紀(jì)實(shí)》專欄

為您記錄海陵工匠傳承室

“偏毫厘不敢安”的追求卓越

“越艱險(xiǎn)越向前”的敢于擔(dān)當(dāng)

“領(lǐng)異標(biāo)新二月花”的開拓創(chuàng)新

“莫向光陰惰寸功”的終身成長

山山而川，征途漫漫

在每段海陵工匠紀(jì)實(shí)中

都有一段奮斗的旅程

1.愿景回顧

5月28日，海陵8個(gè)工匠傳承室參與了2024-2025年度的行動學(xué)習(xí)共創(chuàng)會，各自明確了本傳承室新一年度目標(biāo)，碰撞出思維火花，共創(chuàng)分解指標(biāo)。其中王志鵬傳承室深知，在快速變化的工業(yè)4.0時(shí)代，自動化與智能化是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，他們將目光聚焦于未來，確立了打造自動化智能車間的愿景。這一愿景不僅承載著對技術(shù)進(jìn)步的追求，更蘊(yùn)含著對工匠精神的傳承與創(chuàng)新?；谠妇?，王志鵬傳承室設(shè)置了三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)，進(jìn)行了SWOT分析與策略制定。

2.階段產(chǎn)出

為確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，王志鵬傳承室建立了月度例會制度，每月對工作進(jìn)展進(jìn)行回顧與總結(jié)，及時(shí)調(diào)整策略。特別是7月、8月、9月，作為關(guān)鍵行動項(xiàng)實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，更是設(shè)立了階段成果驗(yàn)收會，以檢驗(yàn)成果，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

對標(biāo)學(xué)習(xí)：跨越山海的探尋之旅

6至7月，王志鵬傳承室踏上了對標(biāo)學(xué)習(xí)三家外部企業(yè)的征途，通過實(shí)地探訪的深入洞察，他們見證了科技如何賦能生產(chǎn)，如何以精準(zhǔn)的監(jiān)控、高效的抓取、智慧的管理，重新定義車間的未來。每一次交流研討，都是一次思想的碰撞，每一次案例分析，都是一次靈感的激發(fā)。在此基礎(chǔ)上，他們巧妙地將外部學(xué)習(xí)與公司實(shí)際相結(jié)合，繪制出了一幅腳踏實(shí)地的自動化提升藍(lán)圖。

成果產(chǎn)出：匠心獨(dú)運(yùn)的創(chuàng)新之果

回望過去，王志鵬傳承室的每一份努力都化作了沉甸甸的收獲。

5um過濾器項(xiàng)目：在精準(zhǔn)調(diào)研與細(xì)致規(guī)劃之后，他們的改造方案猶如一把精巧的鑰匙，輕輕旋開了效率提升的大門。自動化起重裝置的引入，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，更預(yù)示著一個(gè)更加高效、智能的未來正在向他們走來。

組合式空調(diào)風(fēng)機(jī)自動化加油裝置項(xiàng)目：從最初的調(diào)研到方案的最終確定，每一步都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水。面對成本的考量，他們沒有選擇妥協(xié)，而是用巧思與勤奮，走出了一條既經(jīng)濟(jì)又高效的道路——核心部件的精準(zhǔn)采購與自主組裝的完美結(jié)合，是精益精神的生動實(shí)踐。

車間無效動作識別項(xiàng)目：大數(shù)據(jù)的力量在這里得到了展現(xiàn)。通過精細(xì)的數(shù)據(jù)收集與科學(xué)的分析，他們成功識別并優(yōu)化了生產(chǎn)中的無效動作，為車間的效率提升筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段，他們滿懷信心地期待著它如期完成，為生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

在這場智馭未來的征途中，王志鵬傳承室的每一步都踏得堅(jiān)實(shí)而有力。相信他們會持續(xù)秉承工匠海陵文化的初心，心中有夢、手中有藝、眼中有光，就能在自動化智能車間的建設(shè)道路上越走越遠(yuǎn)，為海陵文化的傳承與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。