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南京海陵積極響應(yīng)揚子江藥業(yè)集團第四十九次“質(zhì)量月”活動號召，學(xué)習(xí)先進質(zhì)量管理理念，促進質(zhì)量管理創(chuàng)新，開展南京海陵第三十五次“質(zhì)量月”活動。

南京海陵于4月24日在高質(zhì)會議室正式召開第三十五次“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會，全體管理干部和各部門員工代表出席會議。

質(zhì)管部部長馮小雪對第三十五次“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)發(fā)言

馮小雪部長對第三十五次“質(zhì)量月”活動進行回顧總結(jié)，強調(diào)要提高工作的愿力、能力以及執(zhí)行力，落實主體責(zé)任，推進質(zhì)量文化建設(shè)。通過一一舉例，回顧質(zhì)量月期間各部門的主要工作：在落實主體責(zé)任方面，各部門從思想和工作機制兩方面著手，層層落實相關(guān)工作；在質(zhì)量文化方面，通過質(zhì)量文化培訓(xùn)與質(zhì)量教育、質(zhì)量活動開展、獎勵機制三個方面推進質(zhì)量文化建設(shè)。

最后，馮部長提出各部門要落實活動中不足的整改、關(guān)注整改項目以及持續(xù)推進項目，做好承上啟下的工作。

制造部部長顧林對本次活動中生產(chǎn)方面工作進行總結(jié)發(fā)言

顧林部長回顧質(zhì)量月期間制造部全體員工通過穩(wěn)抓穩(wěn)打，在生產(chǎn)模塊落實的實際業(yè)務(wù)：1.“一品一策”排產(chǎn)策略；2.微生物復(fù)盤及提升；3.提升全員質(zhì)量意識；4.持續(xù)強壯現(xiàn)場，落實“掃除道”。

同時，他針對質(zhì)量月活動中存在的不足提出改進措施：持續(xù)貫徹培訓(xùn)及帶教，推動三級自檢；持續(xù)開展生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險識別，做到持續(xù)質(zhì)疑、持續(xù)識別、持續(xù)管控、持續(xù)回顧。

第三十五次“質(zhì)量月”活動獲獎部門

質(zhì)量月活動獎：

一等獎：物料倉庫、信息部

二等獎：固體制劑1號車間、行政后勤部

三等獎：QA 、辦公室

最具務(wù)實團隊獎：

設(shè)備工程部

《數(shù)據(jù)可靠性》競賽團體獎：

一等獎：生產(chǎn)運營辦公室

二等獎：設(shè)備管理處

三等獎：檢測中心

最具務(wù)實團隊代表設(shè)備工程部部長薛永峰分享

在本次質(zhì)量月期間，設(shè)備工程部通過群策群力、找準目標(biāo)落實活動推進：通過開展多項活動切實解決現(xiàn)場問題；第一屆“設(shè)備工程師的技能大賽”為提升設(shè)備管理工作打下基礎(chǔ)，薛部長提出在后續(xù)工作中設(shè)備工程部將落實主體責(zé)任，提升設(shè)備以及公用系統(tǒng)管理能力。

廠長助理李靜進行總結(jié)發(fā)言

廠長助理李靜對第三十五次“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié)并提出建議及期望：

她建議各部門在總結(jié)質(zhì)量月組織管理不足的同時，深入技術(shù)方面提升，關(guān)注具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，同時在承上啟下環(huán)節(jié)關(guān)注重點難題解決徹底性，讓成果更好地沉淀。

各部門要繼續(xù)加強落實責(zé)任主體，利用實例進行宣貫。持續(xù)推進準軍事化管理，嚴要求、高標(biāo)準將日常工作落實到位。要關(guān)注執(zhí)行層面，面對挑戰(zhàn)積極應(yīng)對，深入學(xué)習(xí)，推進現(xiàn)場基礎(chǔ)強化，促進現(xiàn)場合規(guī)，提升工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量，達成生產(chǎn)現(xiàn)場“四維一體”。最后，她提出要將能力提升貫徹到工作的方方面面，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面對外部檢查、積極前往外部優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，走出去，對標(biāo)學(xué)習(xí)并持續(xù)改進。

最后，李總表示各部門要凝心聚力，堅持落實到崗，責(zé)任到人，持續(xù)做好“大質(zhì)量” 管理工作。