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  1. 高質
“質惠”榜樣(第十一期)| 做效率的“提升者”
2023-12-21

高質·惠民

品牌是企業(yè)的靈魂

質量是品牌的靈魂

我們視質量為企業(yè)的生命

全力構筑“大質量”體系

海陵《身邊故事》專欄2023年起

開拓《質量文化-質惠榜樣特輯》

為您講述海陵人的質量故事

展現(xiàn)堅守生命線的質量印記


思變求新,篤行致遠。在海陵的大生產(chǎn)體系,活躍著一群人,他們積極主動營造“主動作為、創(chuàng)新優(yōu)化”氛圍,不斷主動提高工作效率。今天讓我們一起走進其中兩位效率“提升者”的故事。


01 謝茜

謝茜2019年4月入職實習,實習后一直留在海陵,主要負責原輔料包材理化方面檢測工作?!八粩嗵嵘晕遥WC物料檢驗的及時性,對工作永不放松,以最高的熱情完成每一件事。”同事如此評價她。

近期她基于物料組現(xiàn)有運行狀態(tài)以及《藥品GMP指南》(2023年版)質量控制實驗室新發(fā)布的要求,為提高檢驗效率,基于風險評估制定監(jiān)測項目和監(jiān)測頻率,主動對制藥用水和介質檢測頻次和項目進行了優(yōu)化。她面對制藥用水水點數(shù)量多,各點位檢驗頻次不同、檢驗項目不同的要求,對制藥用水取樣點按照周期進行了合理規(guī)劃,完成了《制藥用水周期取樣計劃表》的修訂,確保合規(guī)的同時,減少了每周制藥用水取樣及檢驗的工作量。將之前需要2天完成的工作量縮減至1天完成,優(yōu)化組內人員工作分配,實現(xiàn)取樣取水專崗。

她在工作中不斷追求卓越,積極考取各項上崗證,在困難中總結經(jīng)驗,將檢驗經(jīng)驗和相關注意事項與同事們分享,提高新員工在初次檢驗過程中的成功率。不管是物料檢驗工作還是協(xié)助組長完成組內其他工作,都盡心盡力地以身作則,展示海陵青年敢于擔當和開拓創(chuàng)新的價值觀。在未來的日子里,她將繼續(xù)不斷學習法規(guī)知識及更新的藥典,為海陵的成長貢獻自己的青春力量!


02 孫倩

孫倩是大生產(chǎn)系統(tǒng)11月的“崗位放心之星”。她2018年入職,成為一名設備確認工程師。她前后在小容量車間、大容量車間、固體車間承擔設備確認工作,經(jīng)歷車間二十多臺大到配液系統(tǒng)小到成像裝置車間設備的改造和引入。在一線的深耕中,她思變求新的理念日益加深。

2022年12月-2023年1月,因工作內容變動,孫倩的工作重心由車間設備變?yōu)镼C儀器。為保證新員工順利承接車間設備確認工作,她采用文件和現(xiàn)場雙管齊下的交接方式,用兩天的時間完成了15種耗材的統(tǒng)計和42臺設備確認的注意事項。她還對內容進行詳細的解說作為文件類交接材料,同時兼顧現(xiàn)場指導人員的實際操作,包括工作步驟、方法、注意事項等,使其快速熟悉工作業(yè)務。

設備作為生產(chǎn)的主力,孫倩始終以提高效率要求自己。設備確認的實施涉及多套系統(tǒng)的使用,多年來均采用口口相傳的方式進行信息的傳遞,為避免傳遞過程信息的缺少,孫倩對設備確認模塊人員進行系統(tǒng)性的現(xiàn)場教學,并將驗證系統(tǒng)的使用/操作錄制成視頻進行存檔、分享,作為人員崗位技能培訓的素材。實現(xiàn)了實踐操作的可視化。為解決系統(tǒng)異??偸堑却龔S家工程師回復的現(xiàn)狀,孫倩總結多年積累的經(jīng)驗,現(xiàn)場模擬系統(tǒng)異常的發(fā)生,將系統(tǒng)常遇問題及其處理方法制作詳細的課件,以PPT形式進行分享,讓經(jīng)驗不再落在口頭,而是映入眼簾,記在心頭,行在手上。

立足崗位,提高效率,孫倩將繼續(xù)堅定地走在這條海陵成長之路上。